Digital Transformation: Don’t Panic!

Digitalen Wandel konkret und transparent machen

Neue, digitale Technologien sind nicht das Problem, sondern die Lösung, mit der es gelingen kann, neue Geschäftsmodelle zu entwickeln und Märkte zu erschließen. Emotionale Intelligenz und die Fähigkeit, Offenheit und Neugierde der Mitarbeiter gegenüber neuen Technologien zu vermitteln, werden damit zur Schlüsselkompetenz!

Trauen Sie Ihren Mitarbeitern den Wandel zu. Das nimmt ihnen Ängste! Machen Sie den Wandel für die einzelnen Mitarbeiter erfahrbar, denn wenn Themen abstrakt diskutiert werden, entstehen Gefühle der Macht- und Hilflosigkeit. Aber: In dem Moment, in dem man die Themen durch Workshops und Seminare ins Unternehmen holt und in die ganz konkreten Aufgabenbereichen greifbar macht, lassen sich die Leute für neue Produkte und Technologien begeistern.

Was Change Maker in den Unternehmen also leisten müssen ist, die Digitalisierung in viele kleine und überschaubare Schritte zu unterteilen, die die Mitarbeiter verstehen und nachvollziehen können und die sie bereit sind mitzugehen. Dann haben sie auch keine Angst vor der Digitalisierung – und zeigen auch keinen Widerstand.

Wie schaut’s denn bei Ihnen aus? Wie nehmen Sie ihre Mitarbeiter und Kunden auf die Transformationsreise mit?

Wenn Sie wissen möchten, wie Sie erfolgreich Ihr Transformationsprogramm über Technologien, Prozesse und die Gesamtorganisation hinweg meistern können, dann sind wir Ihre richtigen Ansprechpartner! 

https://www.humanresourcesmanager.de/news/digitalisierung-german-angst-keine-panik-auf-der-titanic.html

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