Allgemein

Krise? Na und! Starte jetzt beruflich durch!

Schiebst du eine berufliche Entscheidung schon länger vor dir her? Du weißt, dass es dir besser geht, wenn du die Entscheidung getroffen hast? Aber dafür brauchst du Klarheit, wo du stehst und wie deine Rahmenbedingungen aussehen? … die Gelegenheit ist da! Die besondere Situation, in der wir gerade Leben leben, verschafft uns Zeit und geistigen …

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Digital Transformation: Erfolgsfaktor Operating Model

Wer Erfolg mit seiner digitalen Transformation haben möchte, muss sein Operating Model unbedingt am seine Change Strategie anpassen! Hört sich simpel und einleuchtet an – ist aber dann doch recht komplex in der organisatorischen Realität und dem unternehmerischen Alltagsgeschäft umzusetzen. Hier braucht’s die Hilfe erfahrener Transformationsexperten, die mit der nötigen Erfahrung und den richtigen Fertigkeiten …

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Non-Profit-Organisation: Zeichen der Veränderungen!

Transformation und Change Management – was hat das jetzt mit gemeinnützigen Stiftungen, Vereinen oder Verbänden zu tun? Ganz viel! Am Anfang steht immer das Engagement von Menschen, die etwas zum Positiven verändern und grundsätzlich transformieren vollen. Sie haben Problemlagen identifiziert und wollen die Situation verbessern, in sozialen, ökologischen, kulturellen oder wissenschaftliche Themenfeldern. Es geht darum, …

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Transformation Portfolio Launch

… und es geht los! Pünklich zum ausklingenden Jahr hat unser Transformation Service Portfolio und Marketingmaterial Gestalt angenommen. Unsere Kunden können ab sofort in den folgenden Bereichen mit unserer Unterstützung rechnen: Digital Transformation & New Business Models: Neue digitale Services mit Kundenmehrwehrt umsetzen, Prozesse durch Digitalisierung optimieren Re-Organisation & Outplacement, Outsourcing: Den Wandel planen und begleiten hin …

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Digital Transformation: Don’t Panic!

Digitalen Wandel konkret und transparent machen Neue, digitale Technologien sind nicht das Problem, sondern die Lösung, mit der es gelingen kann, neue Geschäftsmodelle zu entwickeln und Märkte zu erschließen. Emotionale Intelligenz und die Fähigkeit, Offenheit und Neugierde der Mitarbeiter gegenüber neuen Technologien zu vermitteln, werden damit zur Schlüsselkompetenz! Trauen Sie Ihren Mitarbeitern den Wandel zu. …

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